Za tvornice za prešanje celuloze, upravljanje opremom je vrlo važno. Ispravno upravljanje može produžiti vijek trajanja opreme, količinu proizvodnog kapaciteta i kvalitetu proizvoda. Također ovisi o tome može li oprema raditi normalno i glatko, tako da svaka tvornica treba biti uspostavljena. Odjel za upravljanje uređajima.
Odjel za upravljanje opremom je poput doktora opreme, ali mnogi upravitelji opreme misle da upravljanje opremom znači popravak opreme kada je pokvarena. Ovo je vrlo ozbiljna zabluda. Vjerujem da svi znaju da u mojoj zemlji postoji genijalni liječnik koji se zove Hua Tuo. Hua Tuo ima tri brata. Najstariji brat je najvještiji u medicini. On može izliječiti ljude prije pojave bolesti, a može i održati bolesnika zdravim. Liječničke vještine drugog brata su samo starijeg brata. Kada se bolest prvi put pojavila, simptomi nisu bili jako očiti, a pacijent nije osjećao bol, tako da je drugi brat mogao izliječiti bolest. Medicinske vještine trojice Zhonghua Tuo bile su najgore. Svi su bili u vrlo teškom stanju. U to su me vrijeme vidjeli kako bušim meridijane, puštam krv iglama, nanosim otrov na zahvaćeno područje kako bih se izborio s otrovom ili izvodim veliku operaciju da izravno ukažem na leziju kako bih poboljšao stanje ozbiljno bolesnog pacijenta. Zapravo, oprema za upravljanje je ista, prevencija je bolja od održavanja.
Kako to spriječiti? Dnevni pregled opreme, razumni aranžmani za tjedno, mjesečno i godišnje održavanje opreme, upravljanje zalihama rezervnih i potrošnih dijelova te izvješća o otklanjanju kvarova su neophodni. Koncept stavljanja naglaska na proizvodnju, ne kvarenja ili popravljanja, te nebrige o njoj, često dovodi do visoke stope kvarova opreme i donosi velike gubitke tvornici.
1. Dnevna inspekcija opreme za oblikovanje celuloze, pažljivo izvršite svaku stavku prema stavkama inspekcije u tablici inspekcije i često idite na mrežno promatranje.
Drugo, održavanje: razumni raspored radnih sati održavanja i plan gašenja. Potrošne dijelove, bilo dobre ili loše, potrebno je zamijeniti na vrijeme nakon što istekne radni vijek, kako bi se izbjegao sekundarni zastoj i utjecao na proizvodni kapacitet opreme. Pažljivo provjerite vodu i struju, nema curenja ulja, nema curenja vode, nema curenja struje, nema curenja zraka.
3. Svaki mjesec napravite plan rezervnih dijelova. Važne dijelove i ne-standardne dijelove s dugim rokom isporuke potrebno je poštedjeti i koristiti kako bi se osigurala zamjena rezervnih dijelova nakon oštećenja i uštedjelo vrijeme zastoja.
